确定招聘需求

1、确定年会的规模和主题：根据公司的需求和预算，确定年会的规模、主题和形式，这将有助于确定所需的策划人员数量和技能要求。

2、分析现有资源：了解公司内部是否有现成的策划人员或相关经验的人员，如果没有，需要招聘的职位和人数就会更明确。

制定招聘计划

1、发布招聘信息：在招聘网站上发布招聘信息，或者在公司内部公告板上发布招聘信息。

2、设定职位要求：明确策划人员的职位要求和技能要求，包括策划经验、沟通能力、创意能力、组织能力等。

3、设定招聘流程：包括简历筛选、面试、笔试等环节，确保招聘过程的公正和透明。

筛选候选人

1、筛选简历：根据职位要求，筛选出符合要求的候选人简历。

2、进行面试：对筛选出的候选人进行面试，了解其策划经验、创意能力、沟通能力等。

3、进行笔试（如有需要）：对于需要测试策划能力的职位，可以进行相关的笔试或案例分析。

面试和录用

1、综合评估：根据面试和笔试结果，综合评估候选人的能力和素质。

2、录用决策：选择最合适的候选人，并与其进行录用谈判。

3、签订合同：一旦达成录用协议，与候选人签订劳动合同。

注意事项

1、确保招聘流程的公正和透明，避免歧视和不公平的现象。

2、在招聘过程中，要重视候选人的能力和素质，而不仅仅是经验和学历。

3、对于策划人员，要注重其创意能力、沟通能力和组织能力等方面的考察。

4、在年会策划过程中，要与候选人充分沟通，确保活动的顺利进行。

就是关于年会策划招聘的一些步骤和注意事项，希望能对你有所帮助。